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巴菲特盖茨慈善宴昨晚开席 听听义乌商人说“巴比”

作者: 陶后夫 时间:2010年09月30日 信息来源:浙中新报

    昨晚,两位世界级的超级富豪巴菲特和盖茨邀请了50位中国商界、慈善界人士,在北京拉斐特城堡举行晚宴。他们聊的不是生意,而是慈善。这个活动有个颇为官方的名称———“盖茨巴菲特国慈善行”,一些媒体简单称之为“巴比宴”。

    “巴比宴”的主角当然还是沃伦·巴菲特、比尔·盖茨。众所周知的是,前者由于其在投资方面的巨大成就,被业界尊称为“股神”,后者则是大名鼎鼎的微软创始人、当今几乎所有创业者的偶像。

    这两个已化作符号或图腾的名字,足以勾起很多人的好奇心。这些人试图通过各种文字了解他们,并从中找到致富经或者个人成长的经验。而媒体为了契合大众口味,对这次“巴比宴”也作了大篇幅的报道。

    风光无限的巴菲特和盖茨,究竟有怎样真实的一面,这很难说清楚。不过,义乌的一些企业家或学者,对他们也有所接触或了解。记者采访了解到,他们眼中的“巴比”,可能与你想象中的不太一样。

    周晓光说巴菲特 

    很多义乌企业主年轻的时候摆过地摊,这练摊的经历,给了他们许多经商的经验和吃苦耐劳的精神。巴菲特和义乌并没有什么特别联系,不过记者查看他的成长史发现,他居然也摆过地摊。不过,天才毕竟不一样,他摆地摊是在5岁的时候,卖的是口香糖。

    然而,当成长为超级富豪后,巴菲特便不再普通了,媒体将之神化,业内对他的敬仰更犹如滔滔江水。现在,要是你去问一个稍微懂点投资的人,巴菲特是一个什么样的人物,估计他会不假思索地说:“股神啊。”

    那么,见过股神巴菲特的人,又对他有什么样的印象呢?

    吃牛排

    对他来说是大餐

    见过巴菲特的义乌企业家少之又少,周晓光是其中一个。在国内饰品行业,周晓光被称作“女王”。在许多创业者眼中,她更是学习的榜样。然而,她本人对巴菲特十分敬佩。

    2008年5月初,周晓光随其中欧国际工商学院全球CEO班的同学,到美国小镇奥巴哈,参加巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司股东大会。在这里,周晓光首次见到巴菲特。

    巴菲特给她留下了很好的印象,“他幽默、平易近人、生活得很简单”。

    当时,“股神”已78岁。有人见他年事已高,就问他:“老巴,你啥时候退休?”巴菲特说:“我还很年轻,现在精神很好,应该可以工作到100岁。”见大家发笑,老巴又说:“我曾收购了这个镇上的一家家居公司,这家公司的老板是一位老太太,她一直工作到103岁。当她跟我提出退休时,我同意了。结果,这位老太太活到104岁就去世了。这让我很后悔。从中,我也得到启发,我要一直工作下去。”

    这个股东大会有几万人参加,巴菲特却不请保镖。他没什么架子,乐于和股东们打成一片。巴菲特喜欢打桥牌,而且很随意,只要股东们愿意,都可以坐下来和他一起打。周晓光的一位杭州同学就在那时和老巴打了一回桥牌。

    这个小镇也是巴菲特居住的地方,周晓光特意到巴菲特的住所看了看。“他的生活特别简单,开的车也不是什么豪车,最大的享受是吃牛排,听人说,吃牛排在他眼中是吃大餐了。”周晓光说。

    公司只有几个人

    做的事却很专业

    周晓光还参观了巴菲特的公司,在她的印象中,这家公司不到10个人,大约8个,对此她有些记不清了。但是,对巴菲特在投资方面的专业水平,周晓光觉得很神。

    那年去美国,周晓光逛了华尔街,参观了花旗银行、黑石集团等知名金融机构。在华尔街的精英们眼中,次贷危机(当时是5月份,金融危机尚未爆发)很快就会过去。但是,巴菲特却反驳说,这还只是一个开始。果不其然,9月份,全球金融危机爆发了。

    周晓光在听取巴菲特的演讲后,将其投资理念总结成三个圈:价值圈、能力圈、市场圈。巴菲特认为,只有有价值、有市场前景,且在其能力范围内的项目才值得投资。

    “巴菲特就是这样冷静、理性,这给我日后的企业经营有很大启迪。”周晓光说。

    对于这次巴菲特到中国来交流慈善经验,周晓光认为,这很好。不过,她自认为还没有到巴菲特的程度,还难以全身心投入慈善。“对于处在成长中的企业家来说,我的最大责任还是把企业做好,同时在社会需要我的时候挺身而出。”她说。

    方兴东谈盖茨

    比尔·盖茨的全球闻名与互联网和软件产业的普及和发展休戚相关。谈及他的成功史,很多人会竖起大拇指。但是中国博客之父、互联网观察家、义乌人方兴东却有着另一种观点。早在上世纪90年代后期,他已开始举起批判微软和比尔·盖茨的大旗。

    反对盖茨霸权主义

    方兴东从不评价比尔·盖茨生活中的为人,却从1996年开始至2004年对盖茨口诛笔伐。他毫不讳言:无可否认,比尔·盖茨取得了举世瞩目的成功,但在一段时间里,他在软件产业拥有绝对的垄断,这实际阻碍了这个产业的发展。方兴东对此十分痛恨。

    他说,上世纪80~90年代中期,比尔·盖茨以知识产权保护为武器,无情地打击对手。他是一个善于经营的人,商业头脑十分发达,以至于与他竞争的人一个个倒下。然而,这种无情的竞争和打击,也让软件行业形成了微软一家独大的局面。

    “这是很可悲的,一方面比尔·盖茨站在巨人的肩膀上(严格来说,DOS及Windows等均非比尔·盖茨独立开发)获得成功,但他又不允许这些巨人继续发展,另一方面,他无情地打击盗版,用自己的强大迫使用户买单。”方兴东认为,如果没有微软,软件业可能会发展得更快。

    不过,比尔·盖茨追求垄断的性格,显然在发展互联网事业时碰了壁。上世纪90年代后期,人到中年的比尔·盖茨陷入了反垄断的官司中,他的“野蛮式”发展不再适合互联网的开放属性。于是微软开始转变,从着力竞争走向了寻求竞合。
 

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