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网络创业
  • ·价值再定位,创造新商机
  • 2020-06-10
  • 价值再定位,创造新商机价值创造型企业的实践表明,如果将自己局限于某个产品的狭小范围内,产品的生命周期可能很短暂。如果将自己的产品重新定位于某类产品,其生命周期就可能很长。在美国,如果简单地将自[查看详细]
  • ·传统社交为什么没用?
  • 2020-05-09
  • 传统社交为什么没用?大家之所以认为社交没有什么用,原因有很多。实际上,大部分人是对社交活动本身不满意。大型的传统社交活动是历史悠久的社交组织形式,已经成为被广泛接受的专业社交方式,所以,通常的[查看详细]
  • ·竞争对手的目标和战略定位
  • 2020-04-24
  • 竞争对手的目标和战略定位制定竞争战略的一种方法是分析企业在不威胁其竞争对手的前提下的目标市场地位。若企业很好地理解了竞争对手的目标,就有可能出现皆大欢喜的局面。当然,这样的市场定位并非一直存在[查看详细]
  • ·组合分析和竞争对手的目标
  • 2020-04-24
  • 组合分析和竞争对手的目标当竞争对手隶属于一个多元化经营的公司时,分析其母公司的业务组合就成为回答上述问题的重要组成部分。分析业务组合有多种技巧,它们都有助于解答这一问题:竞争对手业务单元需要满[查看详细]
  • ·为实现自己的事业而奋斗
  • 2020-04-21
  • 为实现自己的事业而奋斗很多人力资源从业人员在阅读本书时,会感觉我们在谷歌做的很多事情好似只有在极乐天堂才有,近乎无法实现的理想主义,但其实一切的开始都很简单。我第一次与埃里克·施[查看详细]
  • ·通过广告实现对产品的有效促销
  • 2020-03-26
  • 通过广告实现对产品的有效促销现在的产品不断更新换代,你方唱罢我方又登场,同类产品的相似度很高。如何在芸芸众生的产品里让人眼睛发亮,就是要靠广告了。广告的表现力就是突出产品让人记住它。这个&ld[查看详细]
  • ·3大标准判定广告是否成功
  • 2020-03-26
  • 3大标准判定广告是否成功科特勒如是说广告是企业促销组合中十分重要的组成部分,是运用的最为广泛和最为有效的促销手段。--科特勒《营销管理》广告是一个企业促销组合中的重组成部分,是企业开拓市场的先[查看详细]
  • ·新产品成功进入市场需要合理的营销决策
  • 2020-03-20
  • 新产品成功上市需要合理的营销决策-旦管理层发展了产品概念和营销战略,它就能够对这个建议的商业吸引力作出评价。管理层必须复审销售量、成本和利润预计,以确定它们是否满足公司的目标。--科特勒《营销[查看详细]
  • ·合作者想法理念要高度一致
  • 2020-03-17
  • 想法理念要高度一致只有人心齐,才能泰山移。有了共同的奋斗目标只是第一-步,创业者与合作伙伴之间,还要有高度一致的理念。所谓道不同不相为谋,好的股东之间经营理念--定要一致。因为不同的理念,会产[查看详细]
  • ·一流企业卖品牌,三流企业卖产品
  • 2020-03-17
  • 一流企业卖品牌,三流企业卖产品科特勒是说区别专业的营销者的最佳方式也就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持、保护和扩展的能力。营销者常说,品牌工作是一门艺术和营销的莫基石。一-科特勒《和科特勒对[查看详细]
  • ·企业家的基因:心灵主导型
  • 2020-03-11
  • 企业家的基因:心灵主导型心灵、智慧、勇气和运气是伟大创业者和优秀企业家必备的决定性素质。这四个因素互为补充、相得益彰,彼此各不相同。本章在梳理这四个要素的基础上,用图示表明了它们的联系和区别。[查看详细]
  • ·想做成一件事,都要有相关方面的专业能力
  • 2020-03-09
  • 想做成一件事,都要有相关方面的专业能力做任何事情,都要有相关方面的专业能力,创业也一样。只不过和医生、工程师的专业能力不同,创业能力是一种特殊的综合能力。这种影响创业活动的效率,并决定创业能否[查看详细]
  • ·创业者要具备的创业素质从卧薪尝胆开始
  • 2020-03-09
  • 并不是每位创业者都能成功,因为他们不一定都具备创业素质。要知道,自主创业这条路上充满了艰难曲折,创业者必须一一个人独自面对变化莫测的激烈竞争,以及-系列随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾。[查看详细]

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